Al van jongs af aan heb ik geleerd om slim te werken en zelf opzoek te gaan naar nieuwe oplossingen, mede door het opgroeien in het familiebedrijf (automagazine) van mijn ouders. Na mijn bachelor Commerciële Economie en reizen door Amerika en Azië besloot ik een master Communicatiewetenschappen (Media Psychologie) te volgen en daarnaast aan de slag te gaan als buschauffeur bij het openbaar vervoer (Connexxion, GVB) en een internationale bus charter. Deze ervaring heeft mij geleerd om met grote verantwoordelijkheid om te gaan, waarbij de klant, in alle lagen van de maatschappij, centraal staat. Daarna ben ik 8 jaar werkzaam geweest als (verander) consultant (ABN Amro) en communicatieadviseur (Nederlandse Spoorwegen). Om als energieke initiator in alle lagen van de organisatie en daarbuiten te fungeren, in combinatie met de focus op innovatieve oplossingen om samen te veranderen.
Een organisatie adviseur in verandering en communicatie, die graag mensen in beweging krijgt
Met een creatieve blik blijven onderzoeken, experimenteren en gewoon doen, heeft prachtige resultaten en waardevolle momenten opgeleverd waar ik met veel plezier op terugkijk. Tijdens mijn jaren als Change Enabler en Business Consultant bij ABN AMRO (Information & Technology) heb ik als sparringpartner gefungeerd voor verschillende MT’s en de CTO. In diverse teams heb ik de brug geslagen tussen het management en de scrumteams (#450) en de schakel gevormd tussen business en IT. Vanuit het perspectief van de collega heb ik bijgedragen aan het realiseren van de doelen van MT’s en de verdere digitalisering (Agile WoW – CI/CD en DevOps WoW). Het werken met en inspireren van een diversiteit aan mensen heeft mij altijd geboeid en veel geleerd.
In mijn rol als (senior) Communicatieadviseur bij NS heb ik gediend als (crisis)adviseur voor de operationeel directeur (RvB) en commercieel directeur (RvB-1), en als sparringpartner voor verschillende onderliggende MT’s. In diverse projecten heb ik de brug geslagen waar communicatiebelangen (intern & extern NS), gedrag collega’s in de operatie & op kantoor en business targets samenkomen.
Voorbeelden van projecten waar je Hugo voor kunt bellen:
• HR, IT en Business verbinden: Proces opstarten en 300 developers rekruteren.
• Workshops faciliteren: Design Thinking workshops voor scrum- en supportteams.
• Senior management activeren: Creativiteit, enthousiasme en durf inzetten.
• Gedragsverandering: (Lean) verandertrajecten.
• Bedrijf & afdeling verbinden: Branding van IT sub-domein (800 collega’s).
• Stakeholder management: DevOps Cookbook ontwikkelen.
• Podcast hosten: Maandelijkse Transformatie podcast.
• Coaching en begeleiding: Management Trainees en adviseurs.
• Afdelingen inspireren: Commercie/IT afdeling (500 collega’s) verbinden.
• Heidagen organiseren en faciliteren: MT heidagen en ketens verbinden.
• Organisatieverandering begeleiden: Workshops en transparante communicatie.
Bel of mail, dan kom ik graag langs voor een kop koffie!
“Je bent een creatieve geest die daadwerkelijk de creaties tot leven weet te brengen. Dat is een mooie combinatie eigenschappen die niet veel mensen hebben” – Manager ABN Amro
“Hij is avontuurlijk, origineel en enthousiast. Van hem wil je een rondleiding bijvoorbeeld of een presentatie, een concept of een beleving. Dat is onvergetelijk! Daarnaast is hij vrolijk grappig en betrokken. Dat maakt het heel leuk om zijn collega te zijn.” – Adviseur NS
I Go Where Hugo 